Проект 8 Канализация и водопровод – область Кривоклатско

Заказчик: Добровольное объединение поселков „Kaнализация и вода Кривоклатско“

Представитель: Mgr. Karel Filip – зампред объединения, Tel.: +420 313 511 640

Местонахождение: Среднечешский край (природный заповедник Кривоклатско ), Чехия

Сроки реализации: 2008 – 2014

Инвестиционные расходы: 1 050 млн. CZK

Tехнические параметры: Проект „Канализация и водопровод Кривоклатско“ состоит из 20 отдельных проектов. Представляет строительство водопроводных сетей, кaнализации и новых очистных сооружений в городах и поселках вышеназванного объединения.

Описание деятельности: Комплексная проектная подготовка, включая инженерную деятельность, разработку документации к разрешению на строительство. Подготовка и разработка финансирования строительства из фондов ЕС, включая финансовый и экономический анализ и ТЭО.

Проект 7 Вестец – интенсификация очистных сооружений и расширение технологической линии

Заказчик: Поселок Вестец

Срок реализации: 2011 — 2015

Инвестиционные расходы: 60 млн. CZK

Teхнические параметры: Реконструкция и модернизация механико-биологической станции очистки сточных вод для 7340 эквивалентных жителей, включая интенсификацию илового хозяйства.

Технологическое решение было разработано с помощью математического моделирования – это решение является составной частью проектной документации к разрешению на строительство.

Описание деятельности: Комплексная проектная подготовка, включая инженерную деятельность, разработку документации к разрешению на строительство. Подготовка и разработка финансирования строительства из фондов ЕС, включая экономическое консультирование, финансовый и экономический анализ и ТЭО. Подготовка и проведение конкурса на генерального подрядчика и на производство авторского и строительного надзора.

Проект 6 Семилы – интенсификация очистных сооружений

Заказчик: Водохозяйственное товарищество Tурнов, Antonína Dvořáka 287, 511 01 Turnov

Срок реализации: 2014 — 2015

Инвестиционные расходы: 68,9 млн. CZK

Tехнические параметры: Реконструкция и модернизация механико-биологической станции очистки сточных вод для 13330 эквивалентных жителей, включая интенсификацию илового хозяйства

Технологическое решение было разработано с помощью математического моделирования – это решение является составной частью проектной документации к разрешению на строительство.

Описание деятельности: Организация бюджетного планирования и разработка проектной документации, подготовка генерального плана и получение разрешения на строительство, включая получение необходимых согласований, документирование реально проведенных работ, проведение авторского и строительного надзора.

Проект 5 Челаковице – интенсификация очистных сооружений

Заказчик: Город Челаковице

Срок реализации: 2008 – 2012

Инвестиционные расходы: 46,85 млн. CZK

Технические параметры: Интенсификация очистных сооружений объёмом 10474 эквивалентных жителей.

Технологическое решение было разработано с помощью математического моделирования – это решение является составной частью проектной документации к разрешению на строительство.

Описание деятельности: Организация бюджетного планирования и разработка проектной документации, подготовка генерального плана и получение разрешения на строительство, включая получение необходимых согласований, документирование реально проведенных работ.

Проект 4 Строительство канализации и очистных сооружений в населенных пунктах Либлице и Бышице

Заказчик: Поселок Бышице

Представитель: Jan Vojna – староста, Tel.: 315 696 055

Местонахождение: Среднечешский край, Чехия

Срок реализации: 2010 — 2013

Инвестиционные расходы: 150 млн. CZK

Tехнические параметры: Строительство 24,7 км сливной напорной канализации, включая канализационные подключения  и строительство новой механико – биологической станции очистки сточных вод для 2000 эквивалентных жителей.

Описание деятельности: Разработка проектной документации объекта, строительство и документирование реально проведенных работ.

Проект 3: Расширение очистных сооружений части Юг – аэропорт Вацлава Гавела (Прага)

Pоль в проекте: Главный проектировщик, менеджер проекта

Заказчик: ООО «Сервис Аэропорт Прага»

Местонахождение: г. Прага, Чехия

Срок реализации: 2007 – 2015

Инвестиционные расходы: 241 млн. CZK

Технические параметры: Очистные сооружения для части Юг  аэропорта Вацлава Гавела с объёмом 99067 эквивалентных жителей.

Технологическое решение было разработано с помощью математического моделирования – это решение является составной частью проектной документации к разрешению на строительство.

Описание деятельности: Организация бюджетного планирования и разработка проектной документации, подготовка генерального плана и разрешения на строительство, включая получение необходимых разрешений, документирование реально проведенных работ, проведение авторского и строительного надзора.

Проект 2: Улучшение водохозяйственной инфраструктуры города Бенешов

Роль в проекте: Генеральный проектировщик, менеджер проекта.

Заказчик: Город Бенешов

Местонахождение: Среднечешский край, Чехия

Срок реализации: 2008 — 2015

Инвестиционные расходы: 214 млн. CZK

Teхнические параметры: Модернизация и увеличение мощности станции очистки сточных вод с большим процентом промышленного загрязнения объёмом  95 000 эквивалентных жителей, включая ликвидацию ила и с интенсификацией использования биогазов. Загрязнение характеризовано высоким объёмом растворимых органических веществ. Технологическое решение было разработано с помощью математического моделирования – это решение является составной частью проектной документации к разрешению на строительство.

Описание деятельности: Подготовка проектной документации к генеральному плану и к разрешению на строительство, включая получение необходимых согласований, разработка рабочей документации,
подготовка и подача ходатайства о дотации из фондов ЕС, проведение финансового
и экономического анализа, сотрудничество с администратором дотации для
выдачи решения о ее предоставлении.

Проект 1: Город Табор – Интенсификация технологической линии А станции очистки сточных вод

Роль в проекте: Генеральный проектировщик, менеджер проекта

Заказчик: ООО Водохозяйственное общество Табор

Местонахождение: Южночешский край, Чехия

Срок реализации: 2009 – 2015

Инвестиционные расходы: 188 млн. CZK

Tехнические параметры: Модернизация и интенсификация станции очистки сточных вод с большим процентом промышленного загрязнения объёмом  95 000 эквивалентных жителей, включая ликвидацию ила и с интенсификацией использования биогазов. Загрязнение характеризовано высоким объёмом растворимых органических веществ. Технологическое решение было разработано с помощью математического моделирования – это решение является составной частью проектной документации к разрешению на строительство.

Описание деятельности: Разработка проектной документации к генеральному плану и к разрешению на строительство, включая получение необходимых согласований, разработка рабочей документации,
подготовка и подача ходатайства о дотации из фондов ЕС, проведение финансового и экономического анализа, сотрудничество с администратором дотации для выдачи
решения о ее предоставлении.

ВОДОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОБЪЕКТЫ –НАША СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

1.Проектирование и строительство станций очистки сточных вод

2.Проектирование и строительство водопроводных сетей, территорий забора воды, водоемов и станций подготовки питьевой воды, в том числе на основе математического моделирования течения питьевой воды

3.Проектирование и строительство канализационных сетей, в том числе на основе математического моделирования течения сточных вод

4.Проектирование и строительство искусственных водоемов, ревитализацияводных потоков и ландшафта

Управление сроками

Вид риска:

Риск срыва сроков выполнения работ

Инструменты управления риском:

1.Реалистичное и подробное планирование временных параметров строительства

2.Комплексное планирование загрузки для предотвращения пиковых нагрузок и простоев

3.Четкий процесс отслеживания эффективности работы подрядчиков на базе ключевых показателей по затратам, физическим параметрам, качеству работ

4.Совместная работа с Заказчиком и подрядчиками по решению возникающих проблем (оптимизация критического пути, выявление и устранение первопричин задержек строительства и т.д.

5.Применение мер финансовой ответственности к подрядчикамза нарушение сроков выполнения работ

6.Применение инструментов «бережливого производства»

7.Привлечениеэкспертов, обладающих специальными техническими знаниями, для планирования и обеспечения контроля качества ключевых испытаний